經(jīng)營(yíng)一個(gè)蹦床店面總是會(huì)遇到各種各樣的問題，比如說客戶少、支出多、成本上漲等等，因?yàn)楸旧肀拇岔?xiàng)目并不像其他行業(yè)那樣可以在各個(gè)方面進(jìn)行成本的控制，通常情況下在最初的時(shí)候就已經(jīng)投入了很多的資金，包括店面的租金、裝修、設(shè)備的購買安裝等等，也就是說，如果后期客流量不足以滿足日常運(yùn)營(yíng)的話，店面出現(xiàn)虧損也是很常見的事情，其實(shí)針對(duì)店面客流少的問題有一些經(jīng)營(yíng)技巧是可以借鑒的，首先可以從蹦床館經(jīng)營(yíng)范圍開始。

本文主要內(nèi)容：

1.擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)內(nèi)容 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目

2.豐富娛樂項(xiàng)目 拓寬銷售賣點(diǎn)

3.優(yōu)化服務(wù)品質(zhì) 增強(qiáng)客戶粘性

擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)內(nèi)容 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目

  很多蹦床館經(jīng)營(yíng)者都知道人們想要出來休閑娛樂就是要在放假的時(shí)候，所以說節(jié)假日、公休日、寒暑假等等是蹦床館的旺季，但是在工作日的時(shí)候客流量就會(huì)非常少，直接影響店面的運(yùn)營(yíng)效益。針對(duì)這樣的情況可以在蹦床館經(jīng)營(yíng)范圍當(dāng)中擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)娛樂項(xiàng)目，通過合理的活動(dòng)策劃形式可以推銷團(tuán)體票，比如說針對(duì)政府機(jī)關(guān)、公司、學(xué)校等等，組建團(tuán)隊(duì)客戶群體，形成穩(wěn)定客源優(yōu)勢(shì)。

豐富娛樂項(xiàng)目 拓寬銷售賣點(diǎn)

  很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者并不是不愿意讓自己的蹦床館有更多豐富的娛樂項(xiàng)目，真的是經(jīng)濟(jì)條件和市場(chǎng)發(fā)展情況不允許，畢竟每一款新設(shè)備的投入資金都不是一筆小數(shù)目，針對(duì)這樣的情況可以擴(kuò)展一下娛樂周邊的服務(wù)項(xiàng)目，比如說休閑餐飲、娃娃機(jī)、按摩椅、水吧等等，這些項(xiàng)目的投入并不大，還能夠充分利用場(chǎng)館內(nèi)的閑置角落，優(yōu)化客戶的消費(fèi)體驗(yàn)。

優(yōu)化服務(wù)品質(zhì) 增強(qiáng)客戶粘性

  當(dāng)前蹦床館經(jīng)營(yíng)范圍還處于不斷地完善當(dāng)中，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目來說更重要的是服務(wù)人員素質(zhì)的提升，現(xiàn)在就算是普通大眾也是有資金進(jìn)行休閑娛樂活動(dòng)的，尤其是父母對(duì)于孩子的娛樂項(xiàng)目投入更是十分的舍得，但是如果服務(wù)人員素質(zhì)不高，給消費(fèi)者留下了不好的消費(fèi)體驗(yàn)，那么在市場(chǎng)中的品牌形象就會(huì)大打折扣，這樣對(duì)于品牌的后期運(yùn)營(yíng)是極為不利的影響。

  每個(gè)商家都會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況確定經(jīng)營(yíng)范圍，也會(huì)結(jié)合市場(chǎng)變化去進(jìn)行調(diào)整，想要盈利重要的就是分析客戶深入的消費(fèi)需求，這樣才能夠在市場(chǎng)當(dāng)中成為先行一步的贏家。

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