淘氣堡失敗經(jīng)驗：擁有兩個門店該如何合理分配管理

日期：2019-10-24 01:19:04 瀏覽量：7056

之前在某一個論壇上看到了開淘氣堡的經(jīng)驗教訓(xùn)，有一個作者是這樣說道:我現(xiàn)在擁有兩個門店，但是目前的困境就是一個人根本忙不過來。

但同時門店的經(jīng)營狀況也不允許我去做好哪一個門店因此，很糾結(jié)現(xiàn)在該如何進行場館的運營和管理?自己目前是經(jīng)營的淘氣堡樂園以及童裝店，因此沒有辦法跟上顧客的節(jié)奏。

就單純的以淘氣堡樂園來看，整體是處于虧損現(xiàn)象，因為在成本裝修上的花費大約在6萬元左右，但是人工費和電費都是自己出。隨著使用時間的長短和運營的情況來看，整個場館的盈利收入并不是特別好，并且房租也會隨著經(jīng)濟發(fā)展的狀況變得越來越高。

其實從上面的案例是我們就可以看出，投資人是擁有兩個門店，但是都不是屬于同一個行業(yè)，一個是屬于服裝行業(yè)，則另外一個處于兒童游樂行業(yè)，要怎樣才能夠同時兼顧到這兩個行業(yè)，并且能夠讓他們紅火起來了。

小編認為淘氣堡投資經(jīng)驗失敗應(yīng)該從以下幾點來考慮:

可以考慮淘氣堡樂園以及兒童服裝店之間的位置。如果淘氣堡樂園和服裝店的位置是相近的，那么就可以將這兩個行業(yè)相連起來。

比如說租賃一個兩層式的房子，一層是開淘氣堡或者是服裝店二樓則進行相反的運營狀況，這樣的話既可以減少房租也可以減少水電費的支出。而對于人工費用的話是需要進行合理分配的，不能夠混合使用，而自己也可以同時經(jīng)營到兩個門店。

將兩個門店相聯(lián)合起來也可以有很大的優(yōu)勢。因為投資人都是經(jīng)營的相同類型的，都是對兒童這一行業(yè)主體為消費的核心，那么兒童行業(yè)的消費群體就是孩子和家長。所以應(yīng)該將主要的宣傳對象以現(xiàn)在年輕家長和孕婦。

宣傳推廣的時候可以使用聯(lián)營的方式，比如說在服裝門店購買多少元就可以去兒童樂園免費玩一次，還可以辦理相應(yīng)的會員卡，會員卡是可以同時在淘氣堡樂園以及服裝店內(nèi)共同使用。但是值得注意的是一定不能夠混淆到其中的收費模式。

最后小編認為其實開一家室內(nèi)淘氣堡樂園虧損的現(xiàn)象很少見，主要虧損的原因就是因為沒有掌握到其中的一些運營技巧，以及更創(chuàng)新的聯(lián)營營銷方式。

很多時候都不能去刻意評判一個項目的好壞，則更應(yīng)該從自身的角度去看整個項目的優(yōu)點和劣勢，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)點需要一步一步從小做起。