蹦床公園按照占地的面積大小可以分為不同類(lèi)型的場(chǎng)館，一家大型的室內(nèi)場(chǎng)館面積大概在1000平米到5000平米中間，因?yàn)楣ぷ鞯膬?nèi)容比較繁瑣，因此為了保證場(chǎng)館內(nèi)安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，每一個(gè)工作崗位都應(yīng)該職責(zé)分工，以此來(lái)確保到有效、低成本的運(yùn)營(yíng)。那么，按照正常的職責(zé)劃分，一家大型的蹦床公園可以分為哪些部門(mén)呢?

    銷(xiāo)售部

    銷(xiāo)售部是針對(duì)蹦床公園內(nèi)的門(mén)票、會(huì)員、零售等方面的銷(xiāo)售，主要是從主要的售票方面增強(qiáng)樂(lè)園的營(yíng)業(yè)。需要具有一定的銷(xiāo)售水平，因?yàn)楸拇补珗@所針對(duì)人群也是青少年，因此小編建議在選擇銷(xiāo)售部的劃分人員的時(shí)候應(yīng)該盡可能的去以青少年的身份去選擇，這樣相同年齡段的人更具有信任感。

    財(cái)務(wù)部

    蹦床公園每一年的支出其實(shí)也不少，為了更好的規(guī)劃場(chǎng)館的日常消費(fèi)，可以建立一個(gè)財(cái)務(wù)部。但是建立財(cái)務(wù)部必須是由投資人自己信任得過(guò)得人來(lái)做這件事情，否則在財(cái)務(wù)上就很有可能出現(xiàn)入不敷出得情況。財(cái)務(wù)部每一天的工作是記錄好每一天的營(yíng)業(yè)額和支出，月工資情況，季度報(bào)表。

    人事部

    人事部負(fù)責(zé)蹦床公園工作人員的招聘，因此需要具有一定人力資源的工作經(jīng)驗(yàn)，就算是沒(méi)有，作為一個(gè)大型的室內(nèi)場(chǎng)館的人事必須要具備看人的資質(zhì)。

    采購(gòu)部

    為了使蹦床公園保持長(zhǎng)久設(shè)備的更新和新穎度，因此需要在每一個(gè)季度或者是每一年都進(jìn)行少量設(shè)備的換新工作，換新工作就需要采購(gòu)部到市場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量的勘測(cè)，要求對(duì)蹦床公園的設(shè)備有一定的了解，并且能夠準(zhǔn)確的知曉到蹦床公園的發(fā)展方向，什么樣的設(shè)備才是適合市場(chǎng)適合消費(fèi)者的。

    行政部

    劃分部門(mén)的作用是為了讓員工們按照自己所屬的職責(zé)范圍做事，這樣可以最大程度的實(shí)現(xiàn)蹦床公園的目標(biāo)。在正常的管理當(dāng)中，有的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一定的混合式方法來(lái)規(guī)劃部門(mén)，在劃分部門(mén)之后蹦床公園的店長(zhǎng)應(yīng)該考慮到每一個(gè)職位的相關(guān)權(quán)限，每一個(gè)管理層應(yīng)該怎樣來(lái)建立，每一個(gè)級(jí)別的管理層又是如何來(lái)發(fā)揮自己的能力。

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