當(dāng)小編在接觸到這個(gè)話題的時(shí)候——蹦床館盈利為負(fù)，場(chǎng)館運(yùn)營不下去，還有一點(diǎn)震驚，現(xiàn)在火爆全國的蹦床公園需要花費(fèi)多少力氣才能被迫倒閉呢?蹦床館虧了還有挽救的余地嗎?

    其實(shí)蹦床館在沒有人氣之后想要再次回到開業(yè)時(shí)的火爆有一定的難度，但是作為投資人可以想到的辦法絕對(duì)不是讓其自生自滅。看看立本小編是如何看待蹦床館虧損的現(xiàn)象的。

    蹦床館如果是虧損了無非是以下幾個(gè)原因：

    場(chǎng)館位置定位不準(zhǔn)確：在最初的時(shí)候，選擇場(chǎng)館位置并沒有看到這里未來的發(fā)展，或許你看重的是這里的租金便宜，競(jìng)爭(zhēng)力不大，但是你卻沒有考慮到實(shí)際的未來發(fā)展。小編經(jīng)過更加深入的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，之所以失敗就是因?yàn)閳?chǎng)館周邊的消費(fèi)越來越低，很多商鋪都開不下去。這個(gè)地方的發(fā)展不美好了，人流也就自然減少了，你在想要通過線下的推廣肯定是不行了。

    同樣是選址，就有這樣一個(gè)案例。王先生在某大學(xué)城開設(shè)了一家1000平米的蹦床館，在正式上學(xué)期間，周邊很多的大學(xué)生都會(huì)在這里來，但是只要當(dāng)放寒假以及暑假的時(shí)候，場(chǎng)館內(nèi)可以說是無人問津，并且在工作日的時(shí)候，場(chǎng)館內(nèi)的盈利同樣不景氣。因此，這就是對(duì)于選擇的一個(gè)模糊定位。

    人群定位模糊：蹦床館的定位是年輕人居多，孩子為輔助的消費(fèi)模式。因此對(duì)于設(shè)備的選擇就要做好一定的調(diào)研，消費(fèi)者喜歡什么才是重點(diǎn)，不能偏執(zhí)于對(duì)于價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。部分場(chǎng)館明明做的是成人蹦床館，也不知怎么就發(fā)展成為了一個(gè)兒童蹦床樂園。這不僅對(duì)場(chǎng)館的名聲會(huì)造成一定的損壞，還有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)展。

    蹦床館虧損補(bǔ)救小技巧建議：

    現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營銷非常熱門，可以借助美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、微信朋友圈廣告的形式推廣自己的樂園。

    最好的方法就是建立自己的場(chǎng)館vlog，拍攝畫質(zhì)高清、吸引力較強(qiáng)的小視頻推廣到抖音上，這是現(xiàn)在比較流行且受歡迎的做法；搞促銷活動(dòng)，比如說馬上就要進(jìn)行圣誕節(jié)，可以來一場(chǎng)主題蹦床趴，加大人流的關(guān)注，打響自己的品牌；如果場(chǎng)館實(shí)在是無法運(yùn)營，你也可以選擇重新裝修并且打造一個(gè)“全面整修”的假象，重新開業(yè)獲得關(guān)注。

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